在Augmentum的最后一个项目，似乎是从上海team那边抢过来的。不管怎样，我们这边临时一帮召集起来的人，组成了一个team，来完成这个项目。过程是痛苦的，因为团队中的几个人，都有着这样那样的问题。而没有人愿意担起项目经理的职责。于是，项目经理只能由SDM担任。
这个项目做完之后，组内的10个人，走了6个。虽然大家离开，各自有各自的理由。但是，对这个项目的失望，才是最根本的原因。
我们在本该有人担当项目经理这个角色的时候，没有人勇敢的站出来，所以，导致了后来的各奔东西。也就是说，一个管理者，远远比一个只懂技术的角色重要，重要到可以决定一个公司的发展和未来。