工作九个月后,第一次涨了工资。虽然伍佰元有些少,但周围的同事很多没有涨,所以我还是很高兴。SDM说,这是我努力工作的奖励,而且我有一个比较好的起点,鼓励我继续努力。
      很快便收到Manager的电话,问是否涨了工资,做了一次回访。总体就是对公司,待遇,工作的感觉。谈话的时间虽然不长,但是让我体会到了,作为Manager对分配的关注。
      在团队中,奖励多付出的人,对付出少的人不能给奖励,而且要提醒他的问题出现在哪里。这样才是构建高效团队的正确方法。
posted on 2009-09-30 22:08 快乐的源泉 阅读(51) 评论(0)  编辑 收藏 引用

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