引子
长今的母亲是长今的第一位老师。她在临死之前,问长今:如果爸爸、妈妈都不在了,她自己是否也要饿死?
长今不停地摇头说:妈妈不会死掉的,妈妈不会死的。
长今的妈妈果断的说:长今,你听好了,以后无论发生什么,你都要自己活下去,而不是饿死,你记住了吗?
妈妈不仅带给了长今儿时的启蒙,而且教会了她人生最重要的一课:只有坚强地活着,妈妈的愿望才可以实现。
韩尚宫是长今的良师益友。长今小时候,韩尚宫就用独特的方法训练长今。
她让长今倒水,让长今明白:谦逊的态度是做事情的根本;她让长今去山上找100种不同的蔬菜,磨炼长今的意志。
她从不偏袒长今,长今为了赢得比赛,用取巧的方法炖牛骨汤后,她把长今从身边撵走,是为了长今能认识到做事的正确心态,重返正途。
长今为了找出食物的问题,失去了味觉,面临着离开宫廷的危机。她果敢的鼓励长今,让长今面对现实,发挥画出食物能力,增强信心。
在后来的硫磺鸭子事件中,韩尚宫和长今遭人暗算。为了保护长今,韩尚宫一人承担下全部责任。
韩尚宫对长今来说,既是良师,又是母女,朋友。韩尚宫过世后,长今的所有选择都以她为榜样,不用能力做为权势的工具。
长今被流放到济州的时候,认识了大名鼎鼎的医女张德。张德是个能力出众的医女,性格却有些怪异。她多收富豪的药钱,但对于贫穷的人,自己分文不取,还主动救助。长今为了重返宫廷,想跟张德学医。
张德跟长今有相似之处。张德走上医女的路,也是因为想报仇。但随着行医多年,张德认识到:医生的本性是要救人,而报仇是要杀人,有鲜血和生命。她告诫长今,最好的结果是两个:坏人得到应该有的处罚;而行医也可以救人。但是两者看起来,好像不能兼得。
长今在这样的选择中,非常的迷茫。一方面她必须想尽千方百计回到宫中,对过去那些犯下了罪孽的人报仇,揭发事实的真相。而另一方面她又只有通过学习医术来实现自己的目标。而医术是不能有害人之念的。
张德坚持不让长今出诊,因为她清楚,学医术的人,是不能将医术用于歧途的。
很多年后,当长今面对自己的仇人,也没有用医术去伤害她。因为她相信没有人有权力去应用手中的技能害人,也没有任何正当的借口。
长今成为了医女,内医院的申主簿在第一天,就给了长今一个 “不通”。一个医女,只要在训练期间,得到三个不通,就不能再成为正式的医女。
长今得到不通的理由,居然是申主簿误解了长今跟达官贵人有牵扯。申主簿给她不通,是要告诫她,没有人可以靠旁门左道获得优待的。
在训练课中不久,申主簿观察长今的学习,然后又给了她一个不通。
长今觉得非常委屈,她觉得申主簿对她抱有成见。于是她跑去问申主簿,想做一些解释。申主簿没有给长今一点情面。他对长今说:“你是不能做医女的。你的态度,也让我决不允许的。”
长今不知道自己做错了什么。直到有一次,她看见她的朋友信非,在病塌前不停地问讯记录。她才有所领悟。
后来,她跟申主簿说:“您说的是对的。我离医女的要求还很远。我没有谦逊的认真地态度,没有仔细的记录,只凭着技巧做事情。”
申主簿坚持说,“虽然你这样说了,也不要指望我相信你。”他的言下之意,除非你能做到。
长今认识到自己的问题,改变了自己工作和学习的方法,终于成为了一位合格的医女。而且在以后的行医过程中,她都谨记老师的教诲。终于,青出于蓝,胜于蓝。
在长今治愈和防止了痘疮疫病后,申主簿也为长今自我牺牲的精神,和卓越的领导才华所折服,他主动上奏,要求让贤。请长今领导内医院。
他对内医院的人说:在我们的身边,有长今这样的领导,是大家的幸事。以后,我们大家也要向长今学习,更加精进医术。
[老师的话]
古人说:师者,所以传道,授业,解惑者也。
在长今成长的道路中,她遇到的每一位老师,不仅在业务上精益求精,身体力行,对长今严格要求。关键是,在人生的方向上,给长今树立了很好的典范。
他们教导长今:无论您的技能如何,首先要走的是正道。
长今在老师身上学到的是:正直、善良、诚实、坚韧、勤奋的品质。不会为了达到目的,不择手段,放弃原则。
在现在社会的教育体系中,人们过于看重技能的竞争,而忽视了品德教育。很多时候,人们都默认了品德的缺失。所以,普遍存在的诚信危机,不是偶然的事情。
为了一己私利,朋友可以反脸,夫妻可以反目。这样的事情每天都在上演。
有太多的励志书,说明员工要如何对企业忠诚。但企业可以为了小集团的利益,牺牲大多数人的利益。即使是利益的关系,也应该建立在诚信的基础上。
我们见过太多意气风发的企业,在一派神话中轰然倒塌。能说会道的企业,可能心怀远大,也可能心怀叵测。
人们往往看到的都是财富带来的自豪感,而忘了一将功成万骨枯的古训。
[管理者的体会]
选拔和培养人的首要之处,就是考察人的品德。一个处处考虑自己私利的人,很难真正融入团队。
其次,选来的人,要因材施教。给人于鱼,不如授人与鱼。理论固然重要,但重在实践。只有实践才会融会贯通,才能发现问题,才能有新的创新。
对人的激励也非常重要。适当的鼓励和鞭策,都是培养新人的良药。不骄不躁,不离不弃,才能有所成效。
管理者也应有良好的心态。古人云:生不必不如师,师不必贤于弟子。又说,长江后浪推前浪。容许后辈超越,对自己也是很大的提高。
能提携新人,也是管理者的基本任务之一。
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