恒大地产广受赞誉的标准化管理、精品化楼盘和人性化营销正是源于金碧花园的成功经验，而这些也正是许家印领导下的
恒大地产的核心竞争力。“做一件事，既要大胆创新，敢闯敢干；又要谨小慎微，处处如履薄冰。”许家印说。
回忆起当时夜以继日工作的情景，恒大集团的一位老员工深有感触的说，当时人人是“工作狂”，大家不计较个人得失，每一个人都把工作当成自己的事业来做。工作起来就像打仗一样，没有节假日，不惜一切代价，就是要想尽一切办法实现目标。其实，这些也是
恒大集团今天的重要企业文化之一，极具凝聚力的团队文化和对工作的高度责任心。
金碧花园一鸣惊人，成为“中国著名城镇化社区50佳”名盘。随后，
恒大地产开发了金碧系列楼盘，如金碧华府、金碧御水山庄、金碧湾等，几乎每个项目在当时的房地产市场成为一个神话。恒大地产当时“开盘必特价，特价必升值”的口号，风靡整个华南房地产市场，并影响全国。
国际资本市场的“弄潮儿”
资金正在成为房地产企业手中的“王牌”。房地产作为资金密集型行业，近几年随着国内宏观调控政策趋紧，房地产公司加大土地储备，资金的多少已不仅直接关系到房地产公司的做大做强，甚至成为一个事关房地产企业“生死”的问题。许家印和恒大地产手中已经握有这张“王牌”。
自2006年12月至今，恒大地产先后在国际资本上共融资18亿美元。其中，淡马锡控股公司、德意志银行、美林证券三家国际一流的投资机构共斥资近5亿美元成为恒大地产的战略投资者。恒大地产另外5亿美元的融资通过发债方式完成。值得一提的是，当时债券是在美国次贷危机发生半个月后成功发售的。近期，恒大又获德意志银行、郑欲彤等注资6亿美金。
作为一个还没有上市的中国房地产企业，恒大地产在国际资本市场上获得这么大笔的融资出乎很多人的意料。更为难能可贵的是，恒大地产融资的条件还很好，如在引进战略投资者时，锁定了战略投资者在恒大地产IPO时的收益上限，超出部分归恒大所有。
“国际资本运营的成功和恒大的高速发展密切相关。在引进国际资本过程中，我自己上阵，直接和三大投资者谈判，边学边谈判，边谈判边学。”在问及恒大地产资本运营有什么经验时，许家印谦虚地笑答到。
恒大地产的国际化步伐也在加快。今年2月，恒大地产同美国最大的房地产开发商之一Trump集团及香港房地产投资公司东方地产集团（OPG）正式结盟，欲在中国主要超大型城市的顶级豪宅及超高层建筑领域上展开合作。
“走向国际，跨越发展”是恒大地产第四个“三年计划”的目标。许家印说，“有国际资本市场的支持，恒大地产向全国发展就能按部就班的进行，这是一个战略式的发展。有规划，不是临阵磨枪。”
许家印身边的人评价他是一个追求完美的人，甚至是有点偏执的人。对此，许家印并不否认，“我的特点就是追求完美，所以身边的人有时压力会比较大，甚至有些紧张。但我自己也是坚持每天学习、提高，这是个无止境的过程。这样会形成公司文化，做事严谨，要求高，目前来说是有点超前的。”