常见的质量管理问题原因：
1、 QA没有在设计时介入
2、 QA工作不独立，影响测试结果
3、 做评审没有评审要素，评审人没有绩效考核，走过场
4、 新手做设计，高手救火
5、 未建立公共模块共享开发的研发模式
6、 引入不成熟的技术
7、 在设计时，未进行多方案预备
构建质量体系六个要素：
1、 一套流程：将质量管理体系融入研发流程
2、 两个原则：业务决策评审与技术质量评审分离、建立产品货架
3、 三个职位：系统级工程师，主审人，PQA
4、 四个分离：规划与系统设计分离，设计与实现分离，实现与测试分离，测试与验证分离
5、 五种手段：规划与CBB共享、评审、测试和验证、任职资格与活动匹配、缺陷归零管理
6、 六个评审点
技术评审：关注技术评估
决策评审：关注财务、资源投入、计划
posted on 2012-12-06 16:19
胡满超 阅读(327)
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研发管理