常见的质量管理问题原因:
1、 QA没有在设计时介入
2、 QA工作不独立,影响测试结果
3、 做评审没有评审要素,评审人没有绩效考核,走过场
4、 新手做设计,高手救火
5、 未建立公共模块共享开发的研发模式
6、 引入不成熟的技术
7、 在设计时,未进行多方案预备
构建质量体系六个要素:
1、 一套流程:将质量管理体系融入研发流程
2、 两个原则:业务决策评审与技术质量评审分离、建立产品货架
3、 三个职位:系统级工程师,主审人,PQA
4、 四个分离:规划与系统设计分离,设计与实现分离,实现与测试分离,测试与验证分离
5、 五种手段:规划与CBB共享、评审、测试和验证、任职资格与活动匹配、缺陷归零管理
6、 六个评审点
技术评审:关注技术评估
决策评审:关注财务、资源投入、计划
posted on 2012-12-06 16:19
胡满超 阅读(318)
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研发管理