Posted on 2006-01-09 15:15
inwind 阅读(135)
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年末，一月六号，项目组在万商大厦的饭店组织了一次茶话会，吃喝聊天，老板发钱~~~
可惜今天老板病了，唉，感冒，希望他能尽快好起来！
收获：
1. 茶话会上关于广和精的讨论，许长伟和李安怀提出这个问题，实验室应该集中力量，在某个领域有所突破，成为我们的招牌。
老板的回答是：做得杂，可以开拓视野，积累解决问题的方法和经验
关于这一点，很深的可以感受的到，林老师和向老师对于他们没有接触过的领域，往往能给出很有指导性的意见。而老板往往能给出颠覆性的创意，想法和指导。这应该是对于多年来工作的积累。
现在国内的实验室情况就是，项目驱动！在这种情况下，不可能要求实验室我行我素的做没有支持的研究。而对于立志于工作而不是科研的我，广泛的接触各种领域，拓宽自己的思路，积累各种项目经验，也是很有帮助的。
关于工作的准备问题，以前曾经列出了一个内容计划表，计划了三年内要学习的内容。现在看来，内容还是不错的，呵呵。但是，希望能建立在项目的基础上，毕竟，没有项目的要求，很难在真正掌握一门技术！
同时，最希望去的外企研究院里，看中的也是科研能力，以及科研成果，所以，还是要有所精通，有所继承的做事情。
2. 老板其实非常辛苦。
一直以为自己已经比较勤奋了，呵呵，至少比考研的时候勤奋好多了，快要赶上高考了都：）
但是座谈会上的谈话联想平日的工作，老板的勤奋程度竟然有过之而无不及，汗颜啊！
加油，在效率为王的基础上，尽可能的利用时间！
3. 不算座谈会的了，不想另起一个了，呵呵
《北大毕业等于零》，事实上，勤奋工作是必要的，而放下骄态的踏实工作也是必要的。任何人都有他比我优秀的地方，任何事情都有它所蕴含的道理。所以，在我能把一个工作做得非常好之前，我不能说，这很简单。
4. 这一段时间行政工作的收获
锻炼了与人打交道的能力吧，锻炼了计划能力，周全考虑问题的能力。
毕竟，除了技术之外，非技术非智商因素对于 成功甚至起了更大的作用！