Posted on 2009-10-22 16:11
Prayer 阅读(239)
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Business Objects并购Crystal
BO长期以来在动态查询和终端用户报表方面都是非常优秀的。但最近几年BO在和Cognos的竞争中失掉了一些市场份额，这很大程度上是由于BO的核心产品企业版6最新的版本迟迟未能上市。
并购Crystal恰好满足了BO一直在努力提高的产品在前端报表领域内的竞争力。这次并购Crystal，BO弥补了自身的某些缺陷，并且拓宽了它的客户群，因为这些客户原来都是Crystal报表的用户。另外，通过购买Acta，BO获得了ETL的功能，满足了用户全方位的需求。BO现在需要提高的一个重要地方就是OLAP，虽然大部分的数据库厂商能够提供OLAP引擎，也就是说对于一个BI产品系列来讲OLAP引擎并不是必须的，但提供一个一流的OLAP浏览器也是非常重要的。两公司在合并后必须尽快地改进CrystalAnalysis和BO的OLAP工具，以便能够有一个一流的OLAP浏览器。
Hyperion并购Brio
得到Brio后，Hyperion填补了它的业务管理平台(BPM)中的不足部分(比如说动态SQL查询和报表，企业报表等)，这种补充很好地消除了两者之间的重叠部分从而能够高度的互补。Brio每年的销售额只有Hyperion的1/5，因此Brio的公司规模和商业模式都比Hyperion小得多，这也使得它们比Business Objects/Crys-tal的合并稍微的容易一些。