我知道很多公司做软件开发是没有架构设计这个环节的,
看了不少别的公司让我评审一下的文档,
这些文档连需求分析、系统设计等都很混乱,
而我们自己小项目可能几个图表来做简单的架构设计,
但大项目都有较详细的架构设计这个环节,
你们呢?
发表时间:2009-2-18 13:46:55
吴津津
CEO
天津市网城创想科技
必须要有自己的技术框架。这样做不仅仅是规范公司管理,更是在处理突发性人员缺失,资料缺失的最好的补救。而且也只有这样,从节约成本,提高利润方面才有比较明显的感觉。
当然好处很多。无论是自由框架,还是通用框架,这是必须的。
而框架的设计部分。如果技术框架是集成的,哪么这部分更多是项目化的逻辑组成部分。试问一个连逻辑框架部分都没有完善的项目,可能会顺利完结吗?那是不可能的。 如果不需要,只可能是项目太小,或者根本拿了前期开发款,根本就没有奢望可以结项的那种项目。
最后总结一句:没有框架流程设计的项目,都是垃圾项目。
发表时间:2009-2-18 13:57:20
钱程
创始人
千寻网
关注
发表时间:2009-2-18 15:30:02
胡立忠
技术总监
上海弈恩
小项目可能由几个图表来做简单的架构设计,而大的项目就要有详细的架构设计,详细的文档.
发表时间:2009-2-18 16:28:06
张武
技术总监
浙江正元智慧科技有限公司
造农村民居一般不需要图纸,但城市盖大楼必须先通过图纸设计才能施工。
发表时间:2009-2-19 8:31:38
陈翔
研发总监
MySpace中国
对现有架构有冲击的需要架构设计评审,没有冲击的沿用已有结构
发表时间:2009-2-19 11:08:25
马越
首席架构师
红帽中国
我个人是认为没有严谨架构的项目或产品肯定是无本之木,但架构设计其实需要软件架构师与精通业务的BA共同完成,似乎国内对于这方面的先期投入不关注,总认为不需要大量投入甚至不投入
发表时间:2009-2-19 13:37:37
张武
技术总监
浙江正元智慧科技有限公司
系统架构关注系统的质量属性,系统能用只是一个方面,还要好用,有好的架构,系统就能一代一代地生存下去。