我知道很多公司做软件开发是没有架构设计这个环节的，
看了不少别的公司让我评审一下的文档，
这些文档连需求分析、系统设计等都很混乱，
而我们自己小项目可能几个图表来做简单的架构设计，
但大项目都有较详细的架构设计这个环节，
你们呢？
发表时间：2009-2-18 13:46:55
吴津津
CEO
天津市网城创想科技
必须要有自己的技术框架。这样做不仅仅是规范公司管理，更是在处理突发性人员缺失，资料缺失的最好的补救。而且也只有这样，从节约成本，提高利润方面才有比较明显的感觉。
当然好处很多。无论是自由框架，还是通用框架，这是必须的。
而框架的设计部分。如果技术框架是集成的，哪么这部分更多是项目化的逻辑组成部分。试问一个连逻辑框架部分都没有完善的项目，可能会顺利完结吗？那是不可能的。 如果不需要，只可能是项目太小，或者根本拿了前期开发款，根本就没有奢望可以结项的那种项目。
最后总结一句：没有框架流程设计的项目，都是垃圾项目。
发表时间：2009-2-18 13:57:20
钱程
创始人
千寻网
关注
发表时间：2009-2-18 15:30:02
胡立忠
技术总监
上海弈恩
小项目可能由几个图表来做简单的架构设计，而大的项目就要有详细的架构设计，详细的文档．
发表时间：2009-2-18 16:28:06
张武
技术总监
浙江正元智慧科技有限公司
造农村民居一般不需要图纸，但城市盖大楼必须先通过图纸设计才能施工。
发表时间：2009-2-19 8:31:38
陈翔
研发总监
MySpace中国
对现有架构有冲击的需要架构设计评审，没有冲击的沿用已有结构
发表时间：2009-2-19 11:08:25
马越
首席架构师
红帽中国
我个人是认为没有严谨架构的项目或产品肯定是无本之木，但架构设计其实需要软件架构师与精通业务的BA共同完成，似乎国内对于这方面的先期投入不关注，总认为不需要大量投入甚至不投入
发表时间：2009-2-19 13:37:37
张武
技术总监
浙江正元智慧科技有限公司
系统架构关注系统的质量属性，系统能用只是一个方面，还要好用，有好的架构，系统就能一代一代地生存下去。