Posted on 2007-05-31 01:20
IanZhu 阅读(380)
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做管理的,应该都知道有效管理的八步法,
1.评估结果(我们需要达到一个什么样的结果,目的地)
2.分析当前(我们现在处于一个什么状态,离目的结果还有多远)
3. 设立目标(按阶段设立目标,我们应该做些什么,怎样衡量进展)
4. 责任分工(何人何时做何事)
5.衡量进展(所安排的事情进展到哪里了)
6.评价表现(事情完成的怎么样及个人在事件过程中的表现)
7.总结工作(认可成绩,改善缺陷)
8.规划未来(下一步该做些什么)
其实这也是人生的八步法,有意义的人生也应该是按照这八步走过的:
1.评估结果(如我在30岁前要成为律师)
2.分析当前(我现在具备哪些知识与能力,离这个职位还差多远,)
3.设立目标(资格证书)
4.确定责任(学习,培训)
5.衡量进展(学习效果如何,测试)
6.评价(考试成绩能否满足目标,个人在这过程中是不是很努力,有没有偷懒)
7.总结(成功了,得庆祝,失败了,寻找原因,是方法不对,还是不够努力)
8.规划未来(接下来继续考证)