技术分类:核心技术,关键技术,一般技术,通用技术
核心技术:需要进行发展规划,进行立体开发,知识产权保护
技术外包进行严格评审,避免核心技术,关键技术外包
核心技术,关键技术:纵向发展人员
一般技术,通用技术:横向发展人员,可以外包
核心技术特点:独有性,竞争性,可拦截性,不可替代性,可管理可保护,产生价值
技术并不是越多越好,而是核心技术和关键技术越多越好
技术开发五个阶段:立项,开发,验证,发布,成果货架化管理
对技术管理考核:结果要宽松,过程要严格
共用基础模块CBB:在不同产品、系统之间共用的零部件,模块,技术,设计成果
货架:将不同层次的产品统一管理
货架产品:成熟度达到一定程度的CBB
平台:一系列货架产品在层级上的集合
平台形成的两条路:
1、 根据需求形成平台规划:平台很难规划
2、 总结与沉淀:做3个定制项目进行一次CBB分析
技术预研和平台开发人员级别要高,需要高手开发
预研团队和技术开发,产品开发团队应该合理流动,以实现技术成果的产品化
鼓励和激励平台开发措施:
1、 通过任职资格牵引
2、 平台进行内部定价
3、 可以对非竞争的客户进行外部销售
4、 对平台开发给予战略补贴和特别激励
posted on 2012-12-04 09:38
胡满超 阅读(469)
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研发管理