下面简述几个软件工程方面的概念:  
   
          XP:eXtreme   Programming   极限编程  
          这是近几年才时兴起来的开发模型,国内大致是01/02年开始有所宣传。  
          它主要是针对小型开发团队在开发时间要求紧、需求不稳定的中小项目（大多数软件项目都是这个情况）时使用。它打破了传统软件工程的框架，非常新巧。譬如整个开发过程中几乎无文档，大量使用“卡片”来描述开发计划和内容；没有真正意义上的软件功能规格说明书，取而代之的是一系列可测试的用例；没有独立的设计和测试阶段，它们总是在迭代中增量反复进行；设计：尽可能小和简单；一般没有代码复审（code   review),大家共同拥有代码。而它的最显著的一个外在特征是它常使用“成对开发”，即一台机器前坐两个开发人员，共同开发（一个看，一个写），这乍听起来真是蛮有趣的：）,它的基本出发点是认为成对开发的效率在一定条件下要高于两个人独立开发的和。不要觉得天方夜谭，在很多项目中，这种做法的有效性已经被证实。  
          XP的特点我看可以用“快、小、灵”来概括，它和传统瀑布模型（自顶向下）的区别在于它使用迭代增量（设计->代码->测试->设计->代码...)的方式。想法很简单：没有什么目标是可以一开始就容易确定的。用爬山来做一下比喻的话，传统的是在山下研究地图，选好一条路线，然后沿着此路前进，XP则是走一走，停一停，看一看，对一步作出新的选择，在很多时候，这样做会让你选择到更好的捷径。  
   
          ICONIX:  
          这个字相信很多人都没见过，我也记不清是什么字拼起来的了，作为开拓眼界，我还是提一下吧。这是一种界于XP和RUP（Rational   Unified   Process)之间的开发模型，换言之，它比XP“大”，比“Rup”要小。它采用了UML的一个子集，特点是用例驱动，保持良好的进度跟踪能力。它的目标是用最短的时间来把用例变成代码。具体来说，这种开发模型相对精简的XP而言，更加强调用例的建立、分析和代码化，用例是其中心地位。  
   
          RUP：Rational   Unified   Process  
          前面已经提到了，相信你已经感觉出它是一个极大极丰富的软件开发模型。它使用完整的UML图，对开发的各阶段（需求、设计、代码、测试、维护）均有十分完善而复杂的标准，就不详述了。一般而言，除了IBM以外，不会有多少公司去完全实现这么一个庞大的模型，中小公司更是心有余而力不足，大多是吸其精华，去其"糟粕"，使用其中的一个子集再结合自己公司实践来做。  
   
          CMM:Capability   Maturity   Model   软件成熟度模型  
          这是卡内基*梅隆大学软件工程研究所（我的专业正是软件工程，所以这也成为我心目中的圣地）的一大力作，一度曾形成了席卷全球软件开发的CMM浪潮。CMM分为五级，大多数软件企业都处于第一级，而得到第五级认证的全球也没有多少，国内去除掉挂羊头卖狗肉的，也是寥若星辰（嗯，比星辰是寥多了）。所以CMM实施一般是从第二级开始，能做到第三级的都是颇有实力的软件公司了。CMM是以Process（过程）为中心的模型，从二级始每一级都有几个Key   Process(关键过程），每一个KP又分为若干Key   Active(关键活动）。CMM的实施一般不能越级实施，并且每一级的实施通常都要一年以上，所以要达到较高等级是一级很困难的事。另，CMM不仅可用于较大规模公司，同样也可实施于小公司，小项目组（这是很多人所不知道的）。实施视具体情况等级之间可交叉，譬如实施时采用二级的某些KP再加上三级甚至四级的KP，但你只有实施了所有二级的KP，你才能也只能通过二级认证，即便你采用了某些四级的KP。CMM最新发展成果是CMMI（Integration),这主要是新考虑了软件与非纯软件因素的关系（譬如系统），以及团队之间的协作问题。