通用电气公司是目前世界上发展最快的公司之一，它利润的增长率一直直线升高。令世界各大公司嘱目和自叹弗如。许多经济学家一直在孜孜以求地研究和分析它，试图破解通用电气公司的利润逐年增长之谜。

　　但一直找不到结果。

　　直到，999年末，在通用电气公司举行的新年度利润增长率目标会时，通用公司破例邀请了许多一直试图解开“通用公司增长率”之谜的著名经济专家列席。

　　在确定新年利润增长率目标会上，这些经济专家都坚持认为.利润增长率达到8%已经相当不容易了.能达到，。%就可说是奇迹了.但经过通用电气公司的盖事会讨论，公布的结果令这些经济学家们目瞪口呆.釜李会的目标竟制定为15%，在奇迹之上又增加5个百分点。这不是要创奇迹上的奇迹吗经济学泉们感到简直有些不可思议，他们强烈要求要同公司总经理进行磋商和讨论但总经理的决定更让他们大吃一惊，总经理宣布的预期目标竟为这群经济学家们找到总经理，有理有据地和总经理论证说:"8%已属不易了，根据我们的分析和论证，我们觉得20%简直就是天方夜谭l”面对这群资深的著名经济学专家，通用电气公司的总经理并不分辩。在徽笑着听完这些专家们的意见后，他将这些专家们带到公司附近的一个公园里。在一裸树下，他指着头顶上最低的一片树叶说:“跳起来抓住这一片树叶容易吗?”    经济学家们抬头看看那片树叶说:“如果跳起来的话。摘下这片树叶是不太难的.”

　　通用公司总经理又指了更高处的一片树叶说“跳起来能抓下那片树叶吗?’

　　经济学家们抬头看看又都摇摇头说!“太高了，即是跳起来也抓不到。”    总经理笑笑说:“如果你的任务是必须抓下那片树叶呢?’

　　经济学家们想了想笑起来说:“那就想尽一切办法抓住一切机会吧，比如穿上助跳的弹力鞋.在脚下垫东西，或做一架梯，搬一个凳子……”

　　通用电气总经理说:“这片叶子是不是像我的利润增长率目标呢?而最下面的离我们最近的这片叶子像不像8%的目标呢?“总经理顿了顿说:“如果仅定8%，我们大家轻轻一跳便可以轻而易举地做到，大家便可以不动脑筋不想办法了，可以随便无视垫脚的凳子、木梯甚至自己身边可以借用的木棍.如果定在20%.就像要抓住最上面的那片叶子，那么大家必须各显其能，可以把自己的脚垫高.可以搭梯子，爬树，借用身旁的木棍。遇迫大家必须抓最高的，就是退迫大家发挥运用自己的才华，大家都各尽其能，还有什么样的树叶摘不住呢?还有怎样的机遇能白白地被我们错过呢?”    总经理顿了顿说:“其实我们通用电气公司利润增长一直保持庵升势头的奥妙就在于:给自己制定最高的目标.”

　　给自己制定最高的目标.何尝不是呢?更商的目标就意味若更大的压力.更大的压力就意味者我们必须拿出自己最大的能力，压力就是这样常常转化成为我们的生命动力的有许多这样的试验表明:压力等于动力.更大的压力常常等于更大的动力