左腿75°发力，脚趾紧扣地板。右腿放松，做为支撑点。腰间有如磐石，沉稳不失坚挺。随时准备转身，高高跃起，等待篮球刷网那清脆的声音。这就是一个失眠者在夜间狂想而意淫的景象，殊不知，他连基本的运球动作都做不好，但，这一切都不妨碍我成为一个篮球的狂热爱好者。
生活，学习中，我们有多少次这样的华丽而又刺激的心灵冒险。西装笔挺，在一场轻松而又诙谐的交谈中搞定了7位数的CASE，熟练的掏出了车钥匙，向你的BMW走去。抑或在万人瞩目的礼堂中，你手指飞扬，自信的弹完肖邦的E小调夜曲，安静的等待潮水般的掌声，第一排的父母带着泪花和周围的观众握手寒暄。这样的心灵冒险我觉得是简单而又实用的心理暗示，敦促自己距离梦想还有差距，但这种差距并不是遥不可及，只要努力，别人能成功做到的，我一样可以复制。但是亲爱的同学们，这里有4个非常关键的字：只要努力，失败者居多的原因就是这4个字只是说说而已。
下面是一篇浅谈努力的杂文，姑且作为我2013年的小结。
2012年做小结的时候，定的本年年度计划是项目上线，并且独立完成自己的PEDisct(一个模仿PELord的PE文件分析器)。截至目前为止，项目已成功上线，初步反响不是太差，而PEDisct却被搁浅，代码写的零碎不堪，几次想修补，但都没下手去做，后面再分析原因。先说说公司的项目，从立项到今年的上线前后共开发了3年，3年的时间对于一个小的游戏平台来讲，是一个很不健康的节奏，即使当时觉得很耳目一新的创意，拿到今天来看都是过时的玩意了。这点是互联网行业的大忌，说的好听一点是厚积薄发，说的难听一点就是闭门造车。不管是哪样，对于做研究来说都没有问题，但是用在一个想赚钱的项目上，有点南辕北辙了。我总结出小型的创业项目，最好的办法就是摸石头过河，在尽量的短的时间内，让项目面对用户，接受用户的洗礼，这样就可以做到在运营的同时不停的升级，还可以融合最前沿的科技效果在里面，以达到在保证稳定的前提下做到不被市场淘汰。同时随着项目的不断扩大，公司的员工也不断的增补，管理上的问题也不断的暴漏。工作效率的最大化，员工的激励，项目的归属感等等都是很重要的问题，如果没有科学的工作流程，在Teamwork上总会出现配合失误的地方，等待与被等待也会是常有的事情。解决这些问题就是沟通，沟通再沟通，有时候吼一嗓子都要比开会来的有效，创业公司在管理上难免会犯本本主义和教条主义，但是发现后，别怕丢面子，及时改正肯定会受益匪浅。这3年我们确实做事都很努力，每一个小细节，每一个小BUG，都尽力做到极致。也正式这种完美主义的强迫症，让我们犯下了拖延的错误，导致让项目拖拉了3年，错过最好的上线时间，希望接下来不要太差吧。
再来说说今年另外一个投入了很大精力的事情，关于PE文件学习。在没有接触之前，一直觉得很神奇，高深莫测。一旦深入学习了，就能把自己所学过的东西串起来了，所以自己写一个PE工具也不是难事，但是想做成PELord这种的话，还是需要一定的造诣的。话说为毛我的PEDisct一直没有弄出来呢？主要是本来想用这个玩意去看雪骗个精华，但是想放出去的时候，发现还有很多问题，越改越没头绪，后来索性我宣布它夭折了，这也就是所谓的恐惧拖延吧。
综上，在我盲目的努力中成功的犯下了两个典型的拖延症，故努力必须有目标，不然就是折腾。
拖延战术也是大家都会惯用的方法，想想，有什么事情能比躺下来抽一根烟来的痛快呢？你我皆凡人，所以也不必过于放大化拖延战术，但也不能无视。个人觉得最简单的方子就是动手，just do it!我特别喜欢少林足球里，周星星在游说黄金右脚的那段对白，具体忘记了，大体意思现在不踢球，还在等什么？
这段时间看了一些番茄工作法的图解，对于25分钟的方法论，我觉得大概应该是这个意思：对于那些不容易集中精力做一件事情的人，可以尝试在短时间内集中精力去做一件事情。然后做笔记，统计一下今日有多少个时间段是满意的，每日对比，在对比中找到自信，久而久之，淡化25min的范畴，做到手中无剑，心中有剑。书中有一个问题就是：关于考验记忆的游戏，你能玩好吗？大家有这种相关的游戏推荐下吗？另外推荐一个方法论的博客：http://www.read.org.cn/。可以针对自己的具体情况，给出最适合自己的工作，阅读，睡眠，学习，锻炼的方法，我近期也会整理出自己的，对照执行。
明天就30岁了，到了人生的一个转折点了，所谓的转折点，应该是个选择游戏吧，利用自己的阅历，综合评估，选择一个方向，作为30岁之后的新起点。来年打算调整下自己的学习重心，把目前手里的游戏做好的同时，尝试下移动平台的开发，延长一下产品的生命周期。有没有同仁能把走过的弯路分享一下，好让我有前车之鉴啊。
末了，2014年，希望老弟能找到一个满意工作，祝愿家人朋友一切安好。还有，希望舒米能挺过来，我虽然不懂F1，也不迷恋于豪车，但是心理强大者都是值得祝福的，加油，不要让我在明天的新闻头条看到你！
老师，交卷！